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张文学转型发展是煤炭企业的必由之路

2019/05/14 来源:济源信息港

导读

张文学:转型发展是煤炭企业的必由之路2012年,受宏观经济影响,我国煤炭产业的黄金十年走到了尽头,以致于国内煤炭企业人士用惊心动魄这样的

张文学:转型发展是煤炭企业的必由之路

2012年,受宏观经济影响,我国煤炭产业的黄金十年走到了尽头,以致于国内煤炭企业人士用惊心动魄这样的字眼来形容这一年的感受。

    这一年,开滦集团转型发展也进入了第4年。本来就沉重的社会包袱尚未卸去,又遭遇了自金融危机以来低迷的经济形势,煤炭价格连续下降,企业赖以支撑转型的利润基础受到冲击。

    如此阵痛之下,初打造中国鲁尔的梦想是否还会继续?开滦的转型发展在2013年又将拿出怎样的举措来砥砺前行?日前,本报采访了开滦集团董事长、党委书记张文学。

经济下行压力加大促企业自检

    :2012年的经济形势,让几乎所有企业的日子都不好过,不知道这种宏观形势对于转型中的开滦影响大不大?

    张文学:大!怎么可能不大!但是我心里很平静,为什么说呢?开滦通过这几年的结构调整,东方不亮西方亮,煤炭产业受影响了,但其他产业有所补益,甚至还有一些新的优势在不断产生。

    比如煤化工产业,从去年2月份开始,产品价格就出现了回升。物流产业中的专业物流板块,原来很大一部分是煤炭物流,受某些因素制约,我们相当数量煤炭不能从一级市场取得,只能从二级市场买,利润率特别低。去年情况发生了变化,市场低迷使很多企业煤炭滞销,卖不出去,这就给了我们过去没有的机会,煤炭专业物流在一级市场采购的比例提高了。

    :这么说,经济下行压力在您看来也蕴藏着机会?

    张文学:是的。任何事情都有两方面。经济形势不好,是对市场整体而言的。对企业来说,可以当作一个自我检验的过程,通过这个过程,检验企业的生产过程怎么样,管理水平怎么样,企业的竞争优势在那里,有没有跑冒滴漏的地方对企业各个方面进行一次体检,这对企业是很好的。关键要规避风险,在总体经济形势下行过程中,研究怎么去抓住并发挥优势,规避劣势。这个情况,就像股市一样,股市总是会有涨有跌的,即使是总体上暴跌,仍会有个股微涨,你抓住了,就是趋利避害!

    :对开滦来讲,通过自检,检验出了什么?

    张文学:原来经济形势好的时候,不排除有一些单位大手大脚花钱,做一些锦上添花的事情。现在呢,锦上添花的事不要搞了,大手大脚的事也不能干了。市场不好,大家的钱袋子都瘪了,没东西了,就必须勒紧裤腰带,可花可不花的钱坚决不能花,可以少花的坚决不多花,可以晚花的不能早花。坚持少花钱多办事,好钢用在刀刃上,把每一分资金都用在需要的地方。

    我们之所以把增收节支、扭亏增盈工作作为当前工作的一个重点,也是出于这种考虑。任何事情都是双刃剑,要把有利的一面发挥到,这才行。

    :开滦转型谋划了很多项目,这些项目受到了影响没有?

    张文学:基本上没有。有些回报率不高的项目,稍微缓一缓,这是对的,个别项目即使没有经济危机,经过论证后,不合理、不合算的也要停的。但是总的来说,对项目建设没有太大影响。

    有些项目不仅没受影响,反而还加快了进度。我去年在不同的会议上多次讲,要抓住经济形势不好背景下建设成本降低的时机,加快重点项目建设。这也是危中有机,为明天的结构优化打下基础。

    目前,这些大项目中,大城煤田项目没受影响,两港(京唐港和曹妃甸港)物流项目、内蒙古的煤化工项目、加拿大煤炭项目、国内的甲醇项目等都没受影响。现在,京唐港的聚甲醛项目干得热火朝天今年后半年到明年会有一批大项目陆续投产。

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